Winnend samenwerken op z’n Brabants

‘Winst zonder identiteitsverlies'

Discussies over opheffing en opschaling van waterschappen waren de aanleiding om zelf het heft in handen te nemen. De Brabantse waterschappen Aa en Maas, Brabantse Delta en De Dommel staken de koppen bijeen, alle drie benieuwd of ze slagvaardiger kunnen zijn door intensiever samen te werken. Winst boeken door samenwerking, maar zonder identiteitverlies; dat was het streven.

Inzicht en enthousiasme

Op vrijdag 23 april bogen tachtig -leidinggevende- collega’s van de drie waterschappen zich over de vraag hoe ze die onderlinge samenwerking kunnen intensiveren. De doelen waren meer kosteneffectiviteit, meer strategische slagkracht, minder kwetsbaarheid, aantrekkelijk werkgeverschap en gebundelde innovatie. De maanden erna zijn er ongeveer twintig groepen aan de slag gegaan. Per onderwerp werden de nadere mogelijkheden bekeken. Het resultaat? Veel enthousiasme en een eerste inzicht in de samenwerkingsmogelijkheden. Afgesproken is om te gaan samenwerken als dat de efficiëntie ten goede komt. En door te investeren in en te leren van elkaar wordt het mogelijk om meer kwaliteit te leveren tegen lagere maatschappelijke kosten.

‘Drie weten meer dan één’

De drie Brabantse waterschappen gaan dus winnend samenwerken. Het bijbehorende motto luidt: “We doen het voortaan samen, tenzij het alleen doen meer oplevert”. De secretaris-directeuren zijn alle drie even enthousiast over deze samenwerking, die begin 2011 van start gaat. Hein van Stokkom van Waterschap Brabantse Delta: “Onze drie waterschappen staan gezamenlijk aan de vooravond van een lange, inspirerende bergwandeling door het Brabantse landschap. We weten nog niet wat we gaan tegenkomen, maar het leidt ons allemaal gegarandeerd naar een hoger doel: betere kwaliteit van onze dienstverlening, hogere klant- en medewerkertevredenheid, een besparing van de kosten en verlaging van onze kwetsbaarheid. En komen we obstakels tegen? Dan overwinnen we die ongetwijfeld met innovatieve oplossingen, die ik alleen nooit had kunnen bedenken. Samen met de andere Brabantse waterschappen ga ik graag deze ontdekkingstocht aan!”

‘Nooit eerder vertoond’

Ruud Viergever van Waterschap De Dommel: “Dit samenwerkingsverband is niet te vergelijken met eerdere initiatieven. Er zijn geen gebaande paden, er is geen overkoepelende stichting en van een fusie is ook geen sprake. Wat ons vrijwillig bindt, is de droom om het samen beter te doen. En dat elk waterschap daarnaast zelfstandig kan blijven ontwikkelen. Ieder waterschap heeft immers zijn eigen kernkwaliteiten en manieren om die binnen de gegeven kaders om te zetten in winst.” Hoe doe je dat dan? Viergever vervolgt: “Dat ontdekt en bepaalt ieder voor zich. Naast de afgesproken kwaliteitsverbetering en kosteneffectiviteit werken we aan een beter werkgeverschap. We willen klaar zijn voor de werknemer van de toekomst. Samenwerken met drie organisaties betekent ruimte voor het ontdekken van andere werkvelden, voor doorstromen, samen opleidingstrajecten te volgen en innovaties te ontwikkelen.”

‘Vol vertrouwen op de uitkijk’

Piet Sennema van Waterschap Aa en Maas houdt ook van aanpakken. “We zitten echt niet te wachten op papieren tijgers en eindeloze analyses. De samenwerking met De Dommel en Brabantse Delta zie ik als een voortzetting van de weg die we drie jaar geleden insloegen. We zijn toen bewust meer gaan samenwerken met omringende partners. Ik heb veel vertrouwen in de kwaliteiten van de medewerkers. Volgens mij mogen we goede voorstellen verwachten. Voorstellen die er voor zorgen dat we als organisatie minder kwetsbaar zijn. Waarmee we meer kwaliteit leveren tegen lagere kosten. Dáár kijk ik graag naar uit.”